Nachhaltigkeitsmanagement

Sustainability Management der STRABAG SE

Foto zeigt das Sustainability Team der STRABAG bei der gemeinsamen Arbeit am Aufbau des Nachhaltigkeitsmanagement © STRABAG

Maßgeschneiderte Lösungen für nachhaltigen Erfolg

Nachhaltiges Wirtschaften ist eine ständige Herausforderung, der wir mit Lösungen begegnen, die individuell auf uns als Unternehmen und unsere Branche zugeschnitten sind. Der Aufgabenbereich des Sustainability Management ist vielseitig und durch die Erneuerung von Prozessen geprägt. Dabei fokussieren wir uns auf die Aktivitäten unseres Kerngeschäfts und integrieren konsequent wirkungsvolle Maßnahmen. Das Sustainability Management Team hat das gesellschaftliche Umfeld der STRABAG kontinuierlich im Blick und analysiert die möglichen Chancen und Risiken, die sich durch Veränderungen des Umfeldes ergeben.

Das Sustainability Management der STRABAG ist im Zentralbereich STRABAG Digitalisation & Innovation angesiedelt. Dieser Bereich berichtet direkt an den CEO der STRABAG SE. Damit wird ein wichtiges Signal an die Mitarbeiter:innen gesendet: Nachhaltigkeit steht bei STRABAG ganz oben auf der Agenda. Die Themen des Sustainability Management werden langfristig gedacht, strategisch verankert und vom obersten Management getragen.

Governance Struktur

Eine zentrale Voraussetzung für ein erfolgreiches Nachhaltigkeitsmanagement ist die Verankerung von Nachhaltigkeit im Kerngeschäft. ​Dazu gehört die Beratung und Unterstützung der operativen Einheiten sowie der Konzernstabs- und Zentralbereiche bei der Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie in die Praxis. Dieser Wissenstransfer ist essenziell, insbesondere für die optimale Bearbeitung von Angebotslegungen, der Entwicklung von neuen Technologien und der Testung neuer Prozesse.
 
Darüber hinaus haben wir eine Governance Struktur für die Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie aufgebaut. Dadurch konnten wir kurze Kommunikations- und Entscheidungswege etablieren und Vertreter:innen mit diversen Kompetenzen einbinden. Vor allem das Einbeziehen unterschiedlicher Perspektiven und Kernkompetenzen ist maßgeblich, um die strategischen Ziele zu erreichen. 
 
Unser Sustainability Management arbeitet intern sowohl mit dem Netzwerk Nachhaltigkeit als auch mit dem Steering Committee Sustainability eng zusammen. Die enge Abstimmung und Berichterstattung an den STRABAG SE Vorstand vervollständigt die Governance Struktur.
 
Gemeinsam mit unterschiedlichen Bereichen der STRABAG koordiniert das Sustainability Management die Erhebung aller notwendigen Nachhaltigkeitsdaten und Informationen und bereitet diese für die externe Berichterstattung auf.


Grafik der Governance-Struktur der STRABAG SE bestehend aus dem Vorstand der STRABAG SE, dem Steering Committee Sustainability, dem Netzwerk Nachhaltigkeit und den Unternehmens- und Zentralbereichen
Grafik der Governance-Struktur der STRABAG SE bestehend aus dem Vorstand der STRABAG SE, dem Steering Committee Sustainability, dem Netzwerk Nachhaltigkeit und den Unternehmens- und Zentralbereichen
  • Vorstand der STRABAG SE

    Der Vorstand setzt den strategischen Rahmen​ – auch im Nachhaltigkeitsmanagement – und entscheidet damit entsprechend der Geschäftsordnung​. Besonders bei der Umsetzung von Projekten mit einer sehr großen Projektsumme, entscheidet der Vorstand der STRABAG SE über die Umsetzung. Um die Ziele der Nachhaltigkeitsstrategie kontinuierlich voranzutreiben, ist der Agendapunkt Nachhaltigkeit ein Fixum in jeder Vorstandssitzung. Dabei werden unterschiedliche Themen aus den Bereichen des Sustainability Management angeführt und bearbeitet.

  • Steering Committee Sustainability

    Das Steering Committee Sustainability, kurz SCS genannt, ist mit Vertreter:innen folgender Themenbereiche besetzt: Baustoffe, Gebäudebetrieb, Hoch- und Ingenieurbau, Immobilien, Kund:innen, Maschinen, Planung, Verkehrswegebau und dem Sustainability Management. Vorsitzender des Steering Committee Sustainability ist CEO Klemens Haselsteiner.
     
    Das SCS steuert das konzernweite Nachhaltigkeitsmanagement​. Es wird in die Erreichung des strategischen Nachhaltigkeitszieles und dessen Teilziele​ aktiv eingebunden und gestaltet die notwendigen Politiken und Rahmenwerke mit. Diese werden gegebenenfalls als Empfehlungen in den Vorstand eingebracht.

  • Netzwerk Nachhaltigkeit

    Für die Einbindung unserer operativen Unternehmensbereiche wurde das Netzwerk Nachhaltigkeit eingeführt. Das Ziel des Netzwerks ist es, relevante Themen, die in den Unternehmensbereichen aufkommen zu koordinieren und wesentliche Themen aus Sicht der ökologischen und sozialen Nachhaltigkeit zu besprechen und in den Austausch zu gehen.

  • Unternehmens- und Zentralbereiche

    Damit unsere Nachhaltigkeitsstrategie im Kerngeschäft ankommt und umgesetzt werden kann, braucht es die intensive Zusammenarbeit und das Engagement unserer operativen Unternehmensbereiche und der entsprechenden Zentralbereiche. Gemeinsam mit den Expert:innen aus den diversen Bereichen der STRABAG werden Projekte geplant, weiterentwickelt und auf unsere Baustellen gebracht. Zusätzlich sind in vielen Unternehmens- und Zentralbereichen entsprechende Nachhaltigkeitsstabstellen für die Implementierung zuständig.

Foto von Austausch unterschiedlicher Stakeholder-Gruppen beim STRABAG Stakeholder-Dialog 2021 © Leon Kopplow

Stakeholder-Einbindung

Zusätzlich zur Einbindung interner Stakeholder fördert STRABAG auch den Dialog zu diversen externen Anspruchsgruppen. Hierzu zählen vor allem unsere Kund:innen, Investor:innen und die Zulieferunternehmen. Des Weiteren pflegen wir den Kontakt zu Hochschulen und Medien sowie zu Anrainer:innen unserer Projekte und politischen Institutionen. Es werden unterschiedliche Einbindungs- und Dialogformate gewählt, um den Austausch zwischen STRABAG und den Stakeholdergruppen anzuregen.

  • Investor:innen werden im Zuge der jährlich stattfindenden Hauptversammlung informiert. Das Format dient außerdem dazu, offene Fragen der Investor:innen zu beantworten. Dabei sind Informationen und Fragen zu der Nachhaltigkeitsstrategie der STRABAG von großer Relevanz. 
  • Anlassbezogen findet das Format Strategic Update statt bei dem die Investor:innen der STRABG über die strategischen Entwicklungen informiert werden.  
  • Durch die Teilnahme der STRABAG an Fachtagungen und Messen wird der Austausch mit Peers und Expert:innen zu diversen Themen rund um Nachhaltigkeitsagenden gefördert.
  • Durch die Förderung der Stiftung KlimaWirtschaft, ein Bündnis für unternehmerischen Klimaschutz, werden dringliche Themen bei Vertreter:innen aus Wirtschaft, Politik und Zivilgesellschaft thematisiert und hervorgehoben.
  • Um unterschiedliche Perspektiven zu den Nachhaltigkeitsmaßnahmen der STRABAG abzuholen und zu diskutieren, veranstalten wir Stakeholder-Dialoge mit Teilnehmenden von Zulieferunternehmen, dem Mitbewerb, NGOs und Verbänden. Zusätzlich nehmen Personen aus diversen Unternehmensbereichen der STRABAG SE teil.

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